Подготовительная критика отдачи вложения средств в новое оснащение является общепризнанной практикой хоть какого изготовления. Для её проведения нужно четкое понятие об конфигурациях в производственном процессе, происходящих при применении внедряемых машин а также устройств. При переходе от ручного к механизированному настиланию отдача складывается из нескольких сочиняющих: убавление в 2 раза численности рабочих, роста производительности труда, понижение расхода материала на единицу продукции. Для объяснения заявленного результата будут применены данные, приобретенные исходя из эксперимента удачных продаж настилочного комплекса UL-3 Rexel, производимых компанией Rexel в протяжении пары лет.

Набор поставки настилочного комплекса UL-3 Rexel подключает настилочный стол, набор для фиксации полотен а также настилочную каретку с отрезным гаджетом. Он более эффективен для настилания ткани методом «личико книзу» а также может поставляться с различной длиной стола в зависимости от эффективной длины раскладок. На ноябрь 2012 года его цену при длине стола 4 метра сочиняет 170400 рублей. Годовая цену содержания 1 рабочего — 360000 рублей (для расчета избраны средние данные на оглавление работника-специалиста). Переход от ручного настилания 2-мя рабочими к механическому настиланию одним рабочим, перемещающим каретку UL-3 Rexel, гарантирует окупаемость комплекса за 6 месяцев.